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<领导技能>大连华世惠信公司

小学作文课程

开课日期：随到随学

培训周期：电询

培训学校： 大连华世惠信公司 金牌伙伴

授课地点： 大连中山区

咨询电话： 13356882735

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    培训周期 电询
    地址 大连中山区
    领导技能类
    课程编号 课程主题 学时 课程收益
    L01 从技术走向管理 14h
    • 了解技术人才与管理者的不同，实现心态、角色与思维的心理转换
    • 学习基本管理知识和实际有效的管理技巧
    • 学习将技术优势与管理技能有效结合的方法、技巧
    • 学习、掌握各项有效的管理工具与技术部门的特点，发挥团队优势并善用特质，达到团队的最佳效益
    L02 生产管理者的基本职责与管理能力提升 14h
    • 学习现场管理人员的工作框架及领导方法
    • 学习生产现场管理人员应具备的管理能力和技巧
    • 了解现场管理人员应具备的心理质素及工作压力的应对办法
    • 有效地提高生产效率、降低生产成本、杜绝安全事故
    • 现场管理人员提升领导能力的必备技能
    L03 工作的教导方法的提升与训练 14h
    • 理解教导对公司和个人的益处，规避做他人教导的心理阻碍
    • 掌握交待任务过程中发展员工才能的程序和技术
    • 掌握处理工作问题过程中发展员工才能的程序和技术
    L04 创意提案制度与成本管理活动 14h
    • 学习现场管理的方法和流程
    • 目视管理与浪费的发掘
    • 学习消除人员、物料、时间上的浪费
    • 学习利用IE的方法消除浪费
    L05 团队沟通与冲突管理 14h
    • 了解有效的沟通和激励艺术在团队工作中的重要性
    • 掌握沟通理念、方法和技能，进行有效地人际和团队，实现管理绩效
    • 熟悉人员激励机制和技术，高效地演绎于团队实践，改善企业运营效率
    • 学习控制冲突、化解矛盾，实现有效沟通与合作的方法、技能
    • 学习有效地将冲突转化为激励的方法与技巧
    L06 新任主管能力提升 14h
    • 了解一线主管人员的职责及角色
    • 掌握主管人员必备的领导技能
    • 学习一线主管的领导工作基本框架
    • 熟悉现场管理的基本概念
    • 掌握、提升现场管理效率的方法
    • 管理思维的转变
    L07 职业经理人全方位能力修炼 14h
    • 1. 明晰经理人员的职责及角色，了解管理工作的基本要义，掌握管理人员的必备技能，提升解决能力及品质观念
    • 2. 了解自己团队风格，学习卓越团队建设与部门协作技巧
    • 3. 掌握职业经理人必备的承上启下的沟通协调与解决问题
    • 4. 理解和执行公司的战略目标任务，创造良好组织绩效
    L08 时间管理与高效工作 14h
    • 1. 掌握工作中时间管理的方法
    • 2. 分析目前时间使用的情况
    • 3. 明确浪费时间的事项
    • 4. 学习有效处理工作和生活的冲突
    • 5. 确定培养习惯
    其它课程

    资格考试

    学校介绍

    我们是谁


    华世惠信(大连)管理咨询有限公司是一家专业管理咨询机构，由一批具有良好教育背景、丰富的企业实践和管理咨询经验的管理专家发起设立，秉承“体现理论实践价值、协同客户共同成长”的理念，致力于大连管理咨询长远发展，在推动千百家企业进行战略转型、组织变革、效能提升、文化重塑的同时，与客户一起成长为更具规模、更具影响力、更为卓越的公司。


    品牌诠释


    “华世”寓意为“荣耀当世”，“惠”即为“仁爱”，“信”即为“诚信”。我们一直坚信：个人的成功必然基于团队的成功，企业的卓越长青必然是企业文化的全面认同；“华世惠信(VISG)”揭示（表达）了事业的辉煌是基于凝聚的力量、文化的信奉、智慧的激励与约束这一基本客观规律。


    华世惠信使命


    坚守并创造实践性、持续性、高品质的管理服务价值；助力企业的变革与成长、建立并持续企业的核心竞争优势。


    华世惠信愿景


    通过创新的咨询方法和实践性手段，将华世惠信(VISG)缔造成为专注于实践性管理咨询、中国境内最受人尊敬的咨询机构之一。


    地图信息

    详细地址

    学校地址：大连中山区

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    金牌伙伴
    大连华世惠信公司
    • 咨询时间：周一至周日8:00~
    • 咨询电话： 13356882735
    • 课程总数：共5个

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